Vizija generacije Z postala stvarnost: Island i četvorodnevna radna nedelja
Island je 2019. godine zvanično usvojio četvorodnevnu radnu nedelju. Gotovo šest godina kasnije, rezultati pokazuju da su predviđanja generacije Z o ravnoteži između posla i privatnog života postala stvarnost.
Od pilot-projekta do nacionalne politike
Sve je počelo 2015. godine kada je oko 2.500 zaposlenih učestvovalo u pilot-programu koji je smanjio radnu nedelju sa 40 na 36 sati, bez smanjenja plate. Rezultati su bili izuzetno pozitivni: 86% učesnika izrazilo je podršku inicijativi, navodeći poboljšano mentalno zdravlje, bolju ravnotežu između posla i privatnog života i smanjen stres.
Nakon uspeha pilot-projekta, Island je 2019. godine formalizovao ovu promenu, omogućivši skoro 90% radne populacije da radi kraće radne nedelje bez smanjenja zarade.
Produktivnost i dobrobit zaposlenih
Uprkos smanjenju radnih sati, produktivnost je ostala stabilna ili čak povećana u sektorima koji su usvojili novi raspored. Zaposleni su izvestili o smanjenom stresu, većem zadovoljstvu poslom i više vremena za porodicu, kreativne aktivnosti i angažovanje u zajednici.
Promene u društvenim ulogama
Četvorodnevna radna nedelja doprinela je boljoj raspodeli kućnih i roditeljskih obaveza, podstičući muškarce da se više uključe u porodični život. Ova promena je dodatno unapredila rodnu ravnopravnost u islandskom društvu.
Inspiracija za druge zemlje
Uspeh Islanda pokazuje da predviđanja generacije Z o ravnoteži između posla i privatnog života nisu bila utopijska, već praktičan plan za zdraviju budućnost. Ovaj eksperiment može poslužiti kao inspiracija drugim zemljama da preispitaju svoj odnos prema radu, pokazujući da je promena načina razmišljanja, poput one koju je pokrenula generacija Z, ne samo moguća već i poželjna.
Gde je Srbija?
U kontekstu skraćenja radne nedelje i modernizacije radnih praksi, Srbija se još uvek nalazi na početku puta. Iako se povremeno u javnosti pojavljuju rasprave o balansu između posla i privatnog života, konkretni koraci ka četvorodnevnoj radnoj nedelji nisu zaživeli u praksi. Poslodavci su često oprezni, dok je zakonodavni okvir nepromenjen. Ipak, sve veći broj mladih zaposlenih i preduzetnika, posebno iz IT sektora, zagovara fleksibilnije radno vreme. Srbija još nije napravila institucionalni iskorak kao Island, ali društveni pritisak i globalni trendovi polako otvaraju prostor za promene.
Mi se, još uvek, borimo sa avetima prošlosti. U feudalizmu je četvorodnevna radna nedelja suluda primisao, a ne jedna od opcija. Preživljavanje, a ne unapređenje kvaliteta života je naša osnovna tema…
